鸠江区委编办优化开发区体制机制
着力促进开发区高质量发展

    一是合理确定鸠江经济开发区管理机构职能定位。结合鸠江经济开发区功能定位和形态特征，统筹优化鸠江经济开发区机构设置，突出招商引资、服务企业功能，修订完善鸠江经济开发区管理机构“三定”规定，明确党工委、管委会为区委、区政府派出机构，实行合署办公、一套机构。按照“全省一单”统一部署，不断完善清单体系建设。2022年1月27日，鸠江区人民政府印发《关于公布安徽芜湖鸠江经济开发区赋权清单的通知》（鸠政〔2022〕3号），对鸠江经济开发区赋权清单进行了修订，涉及区直部门对鸠江经济开发区赋权事项共计31项。

    二是整合优化鸠江经济开发区内设机构。按照“小行政、大市场”、“小机构、大服务”的理念和要求，实行机构精干和扁平管理，调整设置内设机构，调整后设置综合管理部（党群工作部）、经济发展部、规划建设部、社会事务部、投资促进部、财政金融部等6个内设机构，在精干内部架构、推动实现“物理变化”的同时，注重促进职责和业务融合，推动发生“化学反应”。

    三是创新鸠江经济开发区建设运营模式。实行“管委会+公司”管理体制，按照政府推动、企业运营、市场运作、多元投入的开发模式，逐步将建设、招商、运营、管理和园区服务委托给市场主体承担。通过2年多的运作，管委会与平台公司已初步形成协同融合、互动共赢、健康运营的良好局面，2019-2021年鸠江经济开发区连续蝉联全省省级以上开发区前30强。