繁昌区创新机制体制破解公办幼儿园办园难

    为推动国家级学前教育普及普惠区创建，繁昌区创新机制体制，破解公办幼儿园办园难，助力学前教育优质健康发展。

    一、集团化办学，破解登记难

    我区采取1+1>2的集团化办学模式，全区共组建4个幼教集团，集团下4所总园为我区纳入机构编制管理的事业单位，按审批设立事业单位办理登记，下辖15所分园，人员编制、财政经费保障均由总园统筹，解决了各分园设立登记难、经费保障难、人员编制难等困境。增强了新设立幼儿园“复制”、“改进”与“重建”的能力，逐步形成各自的办园优势，创建办园特色，提升教育品质。

    二、管理团队编制保障，提升办园质量

    我区结合实际，建立教育管理团队编制保障制度，将公办幼儿园现有92名事业编制，统筹分配至4个幼教集团，核定标准为总园控制在6名左右，分园控制在3名左右，主要用于保障园长等重点管理教学人员编制，同时适当增加各幼教集团骨干专任教师编制。

    根据学前教育发展、公办幼儿园布局调整和生源变化等情况，区委编办会同区教育局等部门做好公办幼儿园教职工编制配置与使用，建立公办幼儿园编制动态调整机制，及时补充公办幼儿园教职工。

    三、规范用人管理制度，保障师资力量

    我区每年根据公办幼儿园教学发展规划，核定公办幼儿园教师、保健员编外用人计划。根据我区编外聘用人员管理有关规定，经区委编委会议研究同意后，由区教育局、区人社局采取面向社会公开招聘，招聘具备相应的幼儿教师资格证或者医护资格证的优秀教师及保健医生，全面落实幼儿园教师和保健员持证上岗。所有编外教师和保健员一律实行实名登记，由总园统筹管理，对于幼儿园保育员、保安、勤杂等辅助性岗位，通过政府购买服务的方式保障。

    下一步，我们将继续探索创新幼儿教育体制机制，统筹使用编制资源，完善公办幼儿园教职工编制动态调整机制，指导优化幼儿园做好事业单位管理工作，促进我区幼儿教育事业持续健康发展。