弋江区委编办多措并举助推区级公立医院发展

    为深化医药卫生体制综合改革，创新编制管理，切实将公立医院编制周转池制度改革落到实处，在市委编办的领导下，我区开展了公立医院编制周转池相关工作。2020年-2022年，上级批复周转池编制使用计划共62名，为确保公立医院编制周转池制度改革工作落地落实：一是坚持问题导向，严把“入口标准”关。为有效解决医院人才队伍建设中存在的问题，区委编办以落实公立医院编制周转池制度为契机，与区卫健委、区人社局深入芜湖市眼科医院进行专题调研，对医院的运行情况、人员结构等进行全面调查摸底，了解存在问题和堵点，听取意见和建议，并形成书面报告向区委主要领导进行了专题汇报，提出了以落实编制周转池制度为契机推动医院人才队伍建设的意见。二是确定人才标准，严把“计划使用”关。结合芜湖市眼科医院实际情况，协助区卫健委拟定《芜湖市眼科医院编外聘用人员纳入编制管理工作实施方案》，明确程序、要求、时间节点和拟进入周转池编制人员的标准和条件等，确保周转池事业编制重点保障医药卫生专业技术人才。三是坚持公平公开，严把“人才遴选”关。建立由区委编办、区卫健委、区人社局等职能部门共同参与的会商机制、通报机制和督查机制，多次召开工作碰头会，研究谋划相关事宜。按照实施方案规定，进入编制周转池管理人员遴选，均经过报名、资格审核、笔试、业务评价、总成绩公示等程序。

    落实编制周转池制度工作后，使眼科医院人才队伍力量有较明显改善。医院在实施编制周转池制度前，高级职称6人，实施后高级职称14人，增长133%；研究生及以上学历人员在实施前4人，实施后12人，增长200%。